Può un'impresa diventare un Opera d'Arte e vivere di moto proprio?





Cosa si nasconde dietro l'ingegno, la maestria, l'estro e il potenziale creativo di un artista quando questi è un imprenditore, un manager o un businessman?


La creatività come pilastro dell'efficienza e dell'efficacia nel business di ogni azienda.

L'imprenditore è un artista, un genio o almeno dovrebbe essere considerato tale, cosa lo rende immortale e cosa lo rende mortale, cosa gli permette di entrare nella storia?

Oggi è possibile permettere ad ogni singolo imprenditore di far emergere la sua potenzialità e la sua Maestria Imprenditoriale per trasformare la sua azienda in un'entità vivente virtuosa e proficua.

Alla base di ogni azienda c'è l'uomo con le sue caratteristiche soggettive.

La sommatoria di tali sinergie determina il risultato economico-sociale di un'azienda.

Rifondare costantemente ogni giorno gli elementi che sorreggono l'impresa determina il successo e l'insuccesso stesso delle attività economiche.

L'uomo, quale unità sinergica all'interno di un'azienda formata da una pluralità di soggetti, è nella sua singolarità composto da molti aspetti dove tra i principali troviamo il Corpo, la Mente, il Cuore, l'Anima e lo Spirito che io definisco la Quintessenza o il "Pentamodello Aureo".

Tradizionalmente, spesso ci fermiamo al corpo e alla mente con tutti gli strumenti a supporto, mentre risulta necessario dare forza, consistenza e consapevolezza alla molteplicità degli aspetti di cui è formato l'elemento umano poiché è solo attraverso l'interazione di tutti questi pilastri che si fornisce la giusta energia, forza e potenzialità alle nostre azioni e ai nostri obiettivi determinando così il vero cambio di passo dell'evoluzione aziendale.

Non necessariamente ciò si traduce in un risultato esclusivamente economico diretto, ma anche e soprattutto in ricchezza generalizzata in diversi ambiti della vita, in qualità di vita, in forza e lungimiranza per fornire trascendenza ad ogni impresa e molto in un risultato economico anche indiretto, costante e continuo che richiama altresì nuova ricchezza come un volano inarrestabile. Sono di esempio forte e particolare: Steve Jobs, Enzo Ferrari, ecc... che hanno fatto si che l'impresa si proiettasse verso il successo passando attraverso la visione del sogno, visione che deve necessariamente essere ben interpretata nella sua coscienza e tradotta in azioni virtuose e caratterizzate dal focus della consapevolezza complessiva del progetto che vive attraverso frequenze e vibrazioni sostenute dall'Amore per il progetto stesso e attraverso quella visione strategica "Spirituale" o "Energetica" che si crea attimo dopo attimo nella coscienza di chi sa interpretare e discernere gli eventi e le scelte condendo il tutto con amorevole compassione, benevolenza e puro accoglimento degli eventi che si scatenano con profonda risonanza dal centro verso l'esterno creando quel cerchio virtuoso che tutto origina e manifesta.

L'artista, nel plasmare la sua opera, permette alle proprie mani di muoversi quasi in totale autonomia cercando di "sentire" o "sensire" dentro di sé l'opera stessa, piuttosto che pensarla.

In realtà il pensiero è privo di forza, slancio o energia creativa. La creatività è la conseguenza diretta dell'ascolto interiore dell'Opera esistente nell'abbozzo del quadro, nella parte grezza del marmo, piuttosto che nella visione ancora da modellare del visionario che dà corpo alla propria Creatura.

E' attraverso gli elementi messi in campo che si determina il risultato focalizzandosi sui valori primari che alimentano l'Opera d'arte piuttosto che ai risultati.

Misurare il futuro e i progressi della propria azienda sulla base di risultati economici previsti e prevedibili si fornisce all'impresa il potenziale del fallimento quando alcuni elementi del puzzle cambiano repentinamente modificando gli assetti precostituiti.

Mentre, quando un'azienda è gestita/vissuta sulla base di un'Opera d'Arte, ogni componente o elemento che compone l'azienda trascende ed è in grado di andare oltre gli eventi misurabili realizzando realtà non più attaccabili. Nascono così modelli e metodi che vivono ed agiscono ben oltre il misurabile numerico. Trascendere la propria azienda e creare valore inimmaginabile e insostituibile donano immortalità al business e continuità inestimabile ... ... ...


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PIERO PROPERZI
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